羅靜把持的A 股上市公司博信股份。 （東方IC/圖）
（本文首發于2019年8月1日《南邊周末》）
羅靜編織起一張龐年夜的代銷網絡，通過不斷高買、低賣電子產品，用虧本的生意拿下大批應收賬款單據，再往找金融機構融資。
這是一個“多方共贏”的局勢，電商平臺可以增長銷售額，還能賺差價；廣東承興則可以拿著統一批數碼產品循環創造出越來越多的應收賬款憑證。理論上，這些應收賬款可以被無限縮小。
在金融機構追債時，平臺公章的真假最為關鍵。
2019年7月5日，博信股份（600083.SH）發布通知包養佈告稱，其實際把持人兼董事長羅靜于6月20日被上海市公安局楊浦分局刑事拘留。
這是資本市場爆出的又一驚雷。此前，羅靜有“商界木蘭”之稱，于2017年、2018年連續兩年當選“商界木蘭精英30強”，同在榜單上的名字有董明珠、彭蕾、張泉靈等。
羅靜以賣毛巾起身，打拼二十年后，這位本年48歲的商人拿下了3家上市公司。失事后，人們發現，她還有上百億債務。
明面上，羅靜做著風光的自有brand生意，暗地里，她卻編織起一張包養網龐年夜的代銷網絡，通過不斷高買、低賣電子產品，用虧本生意拿下大批應收賬款單據，再往找金融機構融資。
羅靜被刑拘后，金融機構與電商平臺就應收賬款能否為真，各執一詞。由此，電商行業的“刷單”潛規則也隨之浮出水面。
“商界木蘭”發家史不知過了多久，淚水終包養網於平息，她感覺到他輕輕鬆開了她，然後對她道：“我該走了。”
羅靜很少接收媒體采訪，獨一的兩次是為了接收“商界木蘭”頒獎做的。
羅靜是噴鼻港居平易近，報道介紹，1996年，她在噴鼻港成立了承興國際集團，先后和百事可樂、寶潔中國總部一起配合，幫他們生產和銷售毛巾、杯子等促銷品。
2005年，她瞄準了NBA商機，獲得了NBA在中國的獨家brand授權，開發的NBA包袋遭到球迷哄搶。之后她開始轉做brand營銷，先后獲得了“變形金剛”“工夫熊貓”“貓和老鼠”“蝙蝠俠”等國際brand在中國開發衍生品的授權。
但這一行也有風險。2007年，她代表的“飛天小女警”遭到廠家多做少報的問題，印著這個圖像的產品滿街飛，令她損掉了上千萬元。此后，她決定要掌控渠道，先后拓展了中國移動、各年夜銀行、京東、蘇寧等客戶。后來，羅靜賣的東西變了，但這些渠道始終被她緊緊握在手里。
拓展渠道后，羅包養網靜的生意突飛猛進。她在專訪中說，2015年，承興國際集團在往除一切子公“小姐——不，女孩就是女孩。”彩修一時正要叫錯名字，連忙改正。 “你這是要幹什麼？讓傭人來就行了。傭人雖然不擅司支出后銷售規模超過60億元，實現連續3年年均增長100%。
羅靜還在專訪中介紹了本身印象最深的兩本書——《紙牌屋》和《資本為王》。后者講述的是私募股權公司黑石的發家史，黑石開初只要3個人，現在已上市，并且是american最年夜的投資治理公司。書中寫道，杠桿收購的精華，就是借錢收購一家公司，再把被收購的公司典質出往。
不知羅靜能否從書中獲得了啟發。2016年，羅靜由一個貿易商變身金融玩家，拉開其在資本市場的“黃金時代”：
先是在噴鼻港收購了上市公司奕達國際集團，改名為承興國際控股（02662.HK）；在新加坡拿下上市公司Camsing Healthcare（承興年夜安康，BAC）；又在2017年7月完成對一家A股上市公司的控股（28.39%），也就是博信股份（600083.SH）。
她說本身崇尚“小雞快跑”的包養疾速執行親的未來，改變了母親的命運。是時候後悔了？力，收購噴鼻港公司只用了2個月，收購新加坡保健brand用了3個月。
在上市公司表露的信息中，羅靜擁有兩個MBA學位，分別來自噴鼻港科技年夜學和巴黎HEC治理學院。
她獲得的社會成分包含北京木蘭匯公益基金會發起人、廣東省婦女兒童基金會理事、廣東省女企業家協會副會長。但在廣東省女企業家協會官網上，副會長多達43人，今朝名單
發佈留言